MIS / Performance Cockpits

Zur Unterstützung von Management-Entscheidungen sind Auswertungen aus der Vielzahl der bestehenden Systeme meist wenig aussagekräftig. Erst durch die Verdichtung dieser Daten in einem Management Information System können komplexe Zusammenhänge sichtbar gemacht werden. Als Grundlage eines Management Information Systems dient ein flexibles und modular aufgebautes Kennzahlengerüst, wobei neben der Gesamtperformance auf oberster Unternehmensebene auch die Performance von einzelnen Marktleistungen, Prozessen und Mitarbeitern gemessen und gesteuert werden soll.

Im Rahmen zahlreicher Projekte haben wir die relevanten Management Informationen identifiziert und entsprechend in einem zentralen System verdichtet. Unsere fundierte Erfahrung in diesem Bereich erlaubt es, uns auf das Wesentliche zu konzentrieren, ohne dabei die langfristige Zielsetzung hinsichtlich der Gestaltung des Informationssystems aus den Augen zu verlieren.

• Ableitung der steuerungsrelevanten Informationen und Key Performance Indicators (KPI) auf Basis des Geschäftsmodells und der Strategie
• Verbindung von finanziellen und nicht-finanziellen KPIs und Definition von KPI-Treiberbäumen sowie Visualisierung und Strukturierung der KPIs
• Ausrichtung der Ergebnis- und Kosten-/Leistungsrechnung auf die performance-orientierten Steuerungsgrössen
• Verbindung von Finanz- und Betriebsbuchhaltung
• Als unabhängiger Berater objektive Evaluation und Auswahl der MIS-Software