Unternehmenskauf
Akquisitionen sind höchst anspruchsvolle und komplexe Projekte, die sich deutlich vom Tagesgeschäft eines Unternehmens unterscheiden. Dies dürfte mit ein Grund dafür sein, dass nur ein Drittel der Akquisitionen als Erfolg gewertet werden.
Unser Leistungsportfolio ist modular und umfasst: Definition der Akquisitionsstrategie, weltweite Identifikation und Ansprache geeigneter Zielunternehmen, Unternehmensbewertung, Ausarbeitung von Absichtserklärungen, Due Diligence, Verhandlungsbegleitung.
Helbling Business Advisors hat zahlreiche marktführende, börsennotierte und privatgehaltene Unternehmen bei ihren Unternehmenskäufen erfolgreich unterstützt.
Ausgewählte Referenzen / Weitere Referenzen
Projektbeispiele
Bauunternehmen (EUR 2.500 Mio., 13.500 Mitarbeiter)
Strategieaudit, Akquisitionsbegleitung im Bereich Spezialtiefbau
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Unternehmenskauf Schweizerische Bundesbahnen SBB (Switzerland) - Schweizerische Bundesbahnen SBB Cargo AG (Switzerland) (Transport, Logistik)
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Unternehmenskauf NIBC - Gebr. Reinfurt (Automotive (OEM) / Fahrzeugbau / Instrumente, Apparate, Geräte, Messtechnik)
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Tourismus / Hotellerie Unternehmen (CHF 20 Mio.)
Restrukturierung eines Unternehmens im Bereich Tourismus / Hotellerie mit einem Umsatz von CHF 20 Mio.
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Unternehmenskauf Alustockach – Scholz (Metallherstellung und -verarbeitung)
Helbling Corporate Finance acted as lead advisor to the insolvency administrator Dr. Volker Grub in the process of selling the assets of Alustockach GmbH to Scholz AG.
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Unternehmenskauf Baltec Holding AG - mhk Montagekomponenten Vertriebs GmbH (Apparate-/Maschinenbau / Elektronik)
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Unternehmenskauf Baltec Holding AG - IMA Automation GmbH ( Apparate-/Maschinenbau / Elektronik)
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