Interimsmanagement

Sanierungen sind nicht Tagesgeschäft! Restrukturierungssituationen erfordern fundierte Erfahrung.

Ein Turnaround stellt hohe Anforderungen an das Management. Parallel zum Tagesgeschäft muss die Restrukturierung mit ganzer Kraft durchgeführt werden. Zudem steht die Unternehmensleitung in dieser Situation zusätzlich vor der Herausforderung, schnellstmöglich das Commitment aller Beteiligten zur Mitwirkung sicherzustellen. Gesellschafter, Mitarbeiter, Behörden und Banken sowie Rechtsanwälte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer sind einzubinden. Die hierdurch resultierende hohe Belastung des Managements führen oft zu Engpässen, die den Umsetzungserfolg gefährden. Zusätzlich erfordern die Massnahmen ein krisengerechtes Vorgehen, das von dem regulären Agieren des Tagesgeschäfts abweicht. Dies betrifft nicht nur die Geschäftsführung sondern auch die Bereiche wie Vertrieb, Finanzen, Einkauf und Produktion. Häufig bietet sich in dieser Situation die Einsetzung eines CRO als Leiter der Sanierungsmassnahmen an.

Helbling Business Advisors stellt Interimsmanager, die über profunde Turnaround-Erfahrungen verfügen. Sie sind es gewohnt, zielgerichtet, schnell und konsequent zur Sicherung von Liquidität und Kapital zu handeln, operative Verbesserungen einzuleiten und durchzusetzen, strategische Weichenstellungen neu zu definieren  und insgesamt den Erfolg der Sanierung sicherzustellen.

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