Restrukturierung E-Business-Unternehmen
Restrukturierung eines E-Business-Unternehmens mit 250 Mitarbeitern. Das Projekt umfasste folgende Bestandteile:
-
Kostenoptimierung konzipiert und realisiert
-
Schliessung von operativen ausländischen Einheiten realisiert
-
Umfassendes MIS eingeführt; Interimsmanagement (Controlling) geleistet
-
Massnahmen zur Kapitaloptimierung vorbereitet
Im Rahmen des Projekts wurden die Kosten des Unternehmens erfolgreich optimiert, zudem erfolgte die Einführung eines umfassenden MIS.
Auftraggeber: E-Business-Unternehmen
