Projektmanagement

Resultat einer Arealentwicklung oder einer Immobilienstrategie sind abgrenzbare Bauinvestitionsprojekte, deren Ziele und Inhalte in einer Projektdefinition verankert sind. Auf dieser Basis setzt die Umsetzung der Projekte ein. 

Zur Sicherung der Termin-, Qualitäts- und Kostenvorgaben sorgen wir als Ihr Projektmanager für eine reibungslose Abwicklung Ihres Projekts. Zusammen mit Ihnen definieren wir die Projektaufbauorganisation, den gewünschten Projektablauf mit Meilensteinen und präzisieren die Projektziele hinsichtlich Qualitäts-Standards, Kostenzielen und Terminen. In der Folge unterstützen wir Sie in der Evaluation geeigneter Projektpartner für Planung und Realisierung und führen das Projekt als Projektmanager durch alle Phasen. 

Wir unterstützen Sie mit folgenden Kernleistungen:

• Schaffen der Projektgrundlagen und Projektdefinitionen
• Erarbeiten der Projektaufbau- und -ablauforganisation
• Evaluation der Projektbeauftragten für Planung und Realisierung
• Vertretung des Bauherrn gegenüber den Baubehörden und Stakeholdern
• Controlling des laufenden Projektes bezüglich Kosten, Terminen, Qualität
• Periodisches Reporting über den Projektstand mit Berichten und Projekt-Cockpit
• Unterstützung bei den Abnahmen und allfälligen Mängelbehebungen
• Assessments, Expertisen und Second opinions

Sie profitieren von unserer langjährigen Erfahrung in den Segmenten Stückgut- und Prozessindustrie, Handel, Ausbildungsstätten, im Wohnungsbau und im Gesundheitswesen. Die Befähigung zum exzellenten Projektmanager basiert einerseits auf diesen Projekterfahrungen, andererseits aus den ebenfalls langjährigen Erfahrungen als planende Ingenieure und Architekten.