Contrôle de gestion stratégique/opérationnel

Le but suprême de la gestion d'une entreprise est d'assurer durablement l'existence de l'entreprise et d'atteindre des rendements intéressants.

Ce but prioritaire de la gestion d'une entreprise permet de déduire différentes exigences stratégiques et opérationnelles en matière de contrôle (balanced scorecard, etc.).

Le contrôle de gestion stratégique soutient la gestion d'entreprise d'une part, parce qu'il est accompagné d'une approche stratégique qui mène à une culture d'entreprise axée sur l'avenir dans tous les domaines fonctionnels de l'entreprise. D'autre part, le contrôle stratégique est nécessaire à la coordination, lors de la mise en oeuvre d'une infrastructure qui soutient le processus de planification et de réalisation de la stratégie.

Le contrôle de gestion opérationnel a pour objectif de soutenir la gestion de l'entreprise dans la mise en place d'un système de planification et de contrôle basé sur des résultats et de mettre à disposition des outils quantitatifs permettant une gestion de l'entreprise basée sur le même principe.

Un système professionnel regroupant un contrôle de gestion stratégique et opérationnel facilite la surveillance des objectifs dans la gestion de l'entreprise.