Maschinen- und Anlagenbau

Optimierung Projektmanagement
Die Berater von Helbling erstellten für das Projektmanagement des Kunden ein strukturiertes Lastenheft mit gewichteten Bedürfnissen für die Applikations- und Technologiearchitektur an ein… mehr

Geschäftsprozessoptimierung und Applikationsstrategie
Der Kunde hatte eine intransparente globale Lieferkette sowie eine komplexe ERP-Landschaft. Die Berater von Helbling erarbeiteten zusammen mit dem Kunden ein Soll-Prozessmodell und entwickelten… mehr

Einführung einer neuen ERP-Lösung und einer CRM-Lösung
Die vom Kunden betriebenen Applikationen waren nicht länger wartungsfähig und wichtige ERP- und CRM-Systemfunktionen fehlten. Helbling erstellte ein Soll-Prozessmodell und unterstützte das… mehr

IT-Standortbestimmung
Im Rahmen eines IT-Assessments wurden die IT-Organisation, die IT-Service-Prozesse sowie die IT-Kosten und die technische IT-Infrastruktur analysiert und mit Hilfe von Good-Practice-Modellen und… mehr

Entwicklung und Implementierung eines nahtlosen Innovationsprozesses
Basierend auf dem generischen Modell des Helbling-Innovationsprozesses erarbeiteten wir einen funktionsübergreifenden Innovationsprozess, der sämtliche Aktivitäten von der Suchfeld- und… mehr

Prozessintegration After Sales Service im Anlagebau
Umfassendes Reengineering der Serviceprozesse und -organisation bei einem Anlagebauer mit 540 Servicetechnikern in 3 Sprachregionen mehr

Zukunftsgestaltung von Shared Services
Ein Shared Service Center war vor dem Hintergrund einer neuen Gesamtstrategie sowie den Kundenbedürfnissen im Hinblick auf verbesserte Effektivität und Effizienz neu auszurichten mehr

Gesamtüberprüfung Innovations- und Entwicklungsprojekt
Überprüfung eines komplexen Entwicklungsprojektes in allen Facetten: Technik, Technologien, Markt, Kundensegmente, Businessplan, Projektmanagement, Risiken mehr

Kundenbefragungen und Marktmodell
Kundenbefragung zur Marktsegmentierung und für Pricingmodelle mehr

Front-end Innovation
Neudefinition des Prozesses in der frühen Phase der Entwicklung mehr

Optimierungen von Produktionsstandorten
Evaluation eines Standortkonzeptes mehr

Produktionsoptimierung
Gesamtoptimierung Produktion mehr

Verkaufsoffensive
Internationale Verkaufsoffensive: Produkt/Marktstrategie, Verkaufsstrategie, operative Unterstützung im Verkauf mit Neukundengewinnung mehr

Restrukturierung und strategische Neuausrichtung
Kundenunternehmen nach längerer Misserfolgsphase und Führungswechsel stark defizitär; Ermittlung strategischer und operativer Verbesserungspotenziale, Realisierungsunterstützung mehr

Strategische Evaluation von Akquisitionszielen
Aus einer Reihe möglicher Übernahmeziele war mit Hilfe systematischer, strategischer und operativer Überlegungen das zu favorisierende Unternehmen zu evaluieren mehr

Begutachtung DV-Konzept, Begleitung Angebotsphase und Projektcontrolling
Unterstützung bei der Ausschreibung, Providerauswahl und Verhandlung für ein neues Gebühreneinzugssystem für mehr als 100 Mio. Kundenstammdaten mehr