Geschäftsprozess- und Systemoptimierung
Eine erfolgreiche Geschäftsabwicklung erfordert einen effizienten Einsatz der Geschäftsapplikationen. Die Anforderungen der Geschäftsprozesse müssen optimal durch die eingesetzten IT-Systeme abgedeckt werden.
Helbling Management Consulting erarbeitet mit Ihnen Best Practice-Ansätze für eine effiziente IT-Unterstützung Ihrer Geschäftsprozesse und zeigt Ihnen die Potenziale der heute verfügbaren IT-Systeme für eine innovative Geschäftsentwicklung auf, wie z. B. die Integration von Kunden oder Lieferanten in einer unternehmensübergreifenden Supply Chain.
Helbling Management Consulting führt Sie hierbei gern kompetent und erfahren in den marktüblichen Systemen, von der Konzeption bis zum Abschluss der Umsetzungsprojekte.
Projektbeispiele
Standardisierung von Geschäftsprozessen und IT-Anwendungssystemen
Unterstützung eines Automobilzulieferers in der Implementierung und im Rollout eines neuen ERP-Applikationsverbunds, auf Basis von neuen Prozesstemplates und ERP-Anwendungsstandards
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Geschäftsprozessoptimierung und Applikationsstrategie
Der Kunde hatte eine intransparente globale Lieferkette sowie eine komplexe ERP-Landschaft. Die Berater von Helbling erarbeiteten zusammen mit dem Kunden ein Soll-Prozessmodell und entwickelten…
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Prozessdesign SAP
Krisenmanagement und Repositionierung eines gescheiterten SAP-Projektes in Deutschland
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IT-Strategie
Entwicklung einer gruppenweiten IT-Strategie unter Berücksichtigung der IT-Organisation, IT-Ressourcen und IT-Architektur
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Begutachtung DV-Konzept, Begleitung Angebotsphase und Projektcontrolling
Unterstützung bei der Ausschreibung, Providerauswahl und Verhandlung für ein neues Gebühreneinzugssystem für mehr als 100 Mio. Kundenstammdaten
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