IT-Sourcing
Hohe Wertschöpfung und Kosteneffizienz erfordern vor allem ein Sourcing der IT-Leistungen, das den Unternehmenszielen entsprechend wirtschaftlich und strategisch optimal ausgerichtet ist. Unsere langjährige Projekterfahrung stellt sicher, dass Ihre Sourcing-Strategie massgeblich zu Ihrem zukünftigen Unternehmenserfolg beitragen wird.
Die Berater von Helbling Management Consulting verschaffen Ihnen schnell Transparenz über Einsparpotenziale sowie Chancen und Risiken der verschiedenen Sourcing-Varianten. Eine fundierte Entscheidung für die optimale Sourcing-Variante ist damit sichergestellt. Unsere erfahrenen Berater begleiten Sie durch den gesamten Sourcing-Prozess, von der Strategiedefinition bis zur operativen Umsetzung, u. a. mit der Entwicklung einer Sourcing-Strategie, der Entwicklung eines Betreibermodells, der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und der Durchführung der Ausschreibung bis hin zur Anbieterauswahl und Vertragsverhandlungen, inkl. Pönalen-Kalkulation und Unterstützung in der Transitionsphase.
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Projektbeispiele
Reorganisation der IT Shared Service Center
Zur Steigerung der IT-Leistungsfähigkeit führte Helbling eine Reorganisation des zentralen IT Shared Service Center in Bezug auf die IT-Organisation, IT-Service-Prozesse, Business-Schnittstellen…
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Bewertung von IT-Outsourcing-Potenzialen
Die Berater von Helbling unterstützten den Kunden bei der Bewertung und Entscheidung über einen externen Betrieb der IT.
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Unterstützung des Unternehmenswachstums durch optimales IT-Sourcing
Die Berater von Helbling analysierten die bestehende IT. Anhand der analysierten Daten wurden konkrete IT-Sourcing-Varianten und -Empfehlungen ausgearbeitet.
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Konzeption eines Business-Preismodells
Im Rahmen eines grossen Full-Scope-Outsourcings sollte die Kostentransparenz und -Verantwortung auf Seiten der IT-Kunden geschärft werden. Dazu sollte ein transparentes, einfaches Verrechnungsschema…
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Begleitung Outsourcing
Vorbereitung und Durchführung eines weltweiten IT-Outsourcing der Gruppe
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Einführung einer serviceorientierten IT mit ITIL
Geschäftsprozessoptimierung aller Prozesse zur Anwenderunterstützung; Abgleich gegen IT-Standardprozessmodell gemäss ITIL; Prozess- und Veränderungsmanagement > IT-Service als Shared Service…
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