Produktion und Standorte

Obwohl seit über 10 Jahren im Fokus der Optimierung, birgt die Produktion weiterhin erhebliche Potenziale, Erzeugnisse effizienter, rascher, flexibler und kostengünstiger herzustellen.

Die Beratung von Helbling Management Consulting umfasst den gesamten Bereich der Herstellung der strategischen Bedarfs- und Investitionsplanung: Standortkonzept, Produktionsnetzwerk, Verdichtung, Verlagerungen, Layout, Aufbau und Investitionen, Optimierungen, Lean Production und Six Sigma, Kaizen und KVP, Produktionssysteme, In- und Outsourcing, Bestände, Rüst- und Arbeitsprozesse, Planung (Verfahrens-, Bedarfs-, Materialfluss- und Ablaufplanung), Engpassmanagement und Qualität, Kosten und Wirtschaftlichkeit, Auftragsabwicklung.

Mit den technologischen, betriebswirtschaftlichen, organisatorischen und ergonomischen Kriterien sind die unternehmerischen Zielsetzungen nach Rentabilität, Flexibilität, kurzen Lieferzeiten und hoher Liefertreue, tiefen Kosten und geringem Umlaufvermögen sicherzustellen und die Werte konstant zu verbessern und damit die Unternehmenserträge nachhaltig zu steigern.