Erhöhung des Geschäftsvolumens durch Selektion der besten Projekte
Ausgangslage- Ableiten der Innovationsstrategie aus der Geschäftsstrategie
- Zusammenstellen der Schlüsselparameter aller Ideen und laufenden Projekte
- Erstellen der Kriterien für die gezielte Selektion der wertvollsten Ideen / Projekte
- Neubewertung und Selektion des Ideen- / Projektportfolios
- Aufsetzen neuer Ablauforganisation und Prozesse
Projektinhalte
- Analyse, Konzept und Empfehlungen
- Begleitung der Umsetzung durch Pilotprojekt
Ergebnisse
- Geklärte strategische Ausrichtung der Entwicklungsaktivitäten
- Wertsteigerung des Ideen- / Projektportfolios um 100 % mit gleichbleibenden Ressourcen
- Anpassen der Ablauforganisation und Verantwortlichkeiten mit mehreren internationalen Standorten
Auftraggeber: Zentraler Standort für Produkt- und Technologieentwicklungen eines multinationalen Nahrungsmittelunternehmens
