Gesamtüberprüfung Innovations- und Entwicklungsprojekt
Ausgangslage
- Entwicklungsprojekt verzögert sich zum x-ten Mal, Prognosen zur Markteinführung werden verschoben, Kosten explodieren
Projektinhalte
- Analyse des Entwicklungsstandes und Aufzeigung der Schwächen und des Verbesserungspotenzials
- Umfassende Risiko-Matrix über sämtliche Themenfelder
- Neuplanung des Projektes mit Terminen, Kosten, Marktmodell, Businessplan
- Analyse und Beurteilung der Marktsituation, der Risiken und der Kundenakzeptanz
- Dokumentation und Entscheidungsgrundlagen mit Handlungsoptionen für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat zur Modifikation oder Einstellung des Projektes
Ergebnisse
- Transparente Beurteilung des Projektes, der noch benötigten Ressourcen, Investitionen, des Zeitbedarfs und der involvierten Risiken als schlüssiges Dokument für Geschäftsleitung und Verwaltungsrate
- Aufzeigen der Handlungsalternativen für die Entscheidungsfindung von Geschäftsleitung und Verwaltungsrat
Auftraggeber: Hersteller von in-line Qualitätsüberprüfungssystemen
