Optimierungen von Produktionsstandorten
Ausgangslage
- Mehrere Fertigungsstandorte in der Schweiz und Deutschland
- Überschneidungen in einzelnen Fertigungstechnologien
- Einzelne Standorte mit ungenügender Auslastung
Projektinhalte
- Standortkonzept für die Evaluation verschiedener Varianten für die Zusammenlegung der bestehenden vier Standorte in der Schweiz und in Deutschland
- Betrachtung der Optionen für Reduktion der Fertigungstiefe
- Outsourcing sowie Aufbau eines Niedriglohnstandortes in Osteuropa
Ergebnisse
- Fertigungsstrategie und Standortkonzept
- Ausarbeitung von vier Grundvarianten mit Reduktionen auf zwei oder drei Standorte
- Ermitteltes Potenzial zur Reduktion der Fertigungskosten in der Gruppe je nach Variante mit mehreren Millionen Schweizer Franken
- Entscheidungsgrundlage bezüglich Zusammenlegung der Standorte im Konzern
Auftraggeber: Anlagenhersteller für die Druckindustrie
