Front-end Innovation
Ausgangslage
- Globaler Technologie- und Marktleader verfügt über sehr viele, gute Ideen für neue, innovative Produkte
- Die vielen Ideen werden zu wenig aktiv bearbeitet und vorangetrieben
- Unsicherheit im Aufbereiten von Informationen, Umgang mit Meilensteinen, der Entscheidungsfindung in dieser wichtigen Phase der Ideenfindung und Projektkonkretisierung
Projektinhalte
- Aufnahme der Prozesse wie sie heute gelebt werden, der benutzten Werkzeuge, der Stärken und Schwachstellen
- Aufzeigen der Schwachstellen, der Hindernisse, der Unklarheiten, der unterschiedlichen Erwartungen und den Divergenzen bei häufig gebrauchten Begriffen
- Aus der Vielzahl von Ansatzpunkten werden pragmatisch und gezielt wenige, konkrete Massnahmen definiert und erarbeitet, um die frühe Phase der Innovation transparenter und effektiver zu gestalten
- Anpassung der Prozesse, Einführung neuer Hilfsmittel, Vorlagen, Checklisten und Entscheidungshilfen für den Entwicklungsprozess
Ergebnisse
- Wesentlich beschleunigter Prozess
- Wesentliches Verständnis der benötigten Entscheidungsunterlagen
- Konzentration auf die vielversprechendsten Ideen
- Erfolgreiche Lancierung neuer Produkte
Auftraggeber: Hersteller von Qualitätssicherungssystemen
