Post Merger Integration

Projektbeschreibung

Infolge einer Fusion entstanden beim Auftraggeber im Maschinen- und Anlagebau uneinheitliche Geschäftsmodelle und Überschneidungen in den Produktionsstandorten. Wir wurden damit beauftragt, die Auftragsabwicklung zu optimieren und eine Post Merger Integration durchzuführen.

Leistungen

  • Optimierung des Order-Processings zwischen zwei Unternehmen, v.a. in den Bereichen Kundengewinnung, Einmal- und Wiederholaufträge und Darstellung der relevanten Schnittstellen
  • Fusion und Standortoptimierung der zwei Unternehmen

Ergebnis / Erfolg

Der Umsetzungsplan in den Bereichen Produktionsplanung, Make or Buy-Entscheidung und Standortevaluation konnte erfolgreich umgesetzt und dabei sehr hohe Kosteneinsparungen durch Synergieeffekte realisiert werden

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