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Ein Hersteller im Bereich Heizung / Lüftung / Klima ist in einem Produktbereich mit abnehmenden Stückzahlen und Preiszerfall konfrontiert. Als Folge davon, gilt es die Überkapazitäten in den Werken abzubauen und die Kostenstrukturen zu verbessern.
Sicherstellung der Lieferbereitschaft während der Umsetzung. Senkung der variablen Herstellkosten um 15%. Für 95% der Entlassenen konnte nahtlos eine neue Stelle gefunden werden.
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Globales Supply Chain-Konzept
Materialkostensenkung für Bauausrüster
Beurteilung der Wettbewerbsfähigkeit – Umsetzung von Verbesserungspotenzialen
Optimierte Produktionsplanungsmethodik
Ausweitung des Global Footprints in die Region Fernost
Optimierung von ERP System und IT Einsatz
Simplify – Organisation, Prozesse und IT
Lean Administration & Produktion
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