Standortkonzept für Produktionsnetzwerk

Projektbeschreibung

Wir entwickelten für ein internationales Familienunternehmen im Bereich Möbelherstellung & Ladenbau ein übergreifendes Standortkonzept, welches dem heterogenen Wachstum der einzelnen Unternehmensbereiche entsprach und gleichzeitig die unterschiedlichen Anforderungen an die jeweiligen Produktionsstandorte berücksichtigte.
Darüber hinaus unterstützten wir unseren Kunden bei seinen kurzfristig zu fällenden Entscheidungen bezüglich Grossinvestitionen in Bauland und neue Fabriken.

Unsere Massnahmen

  • Kurzfristige Entscheidungsunterstützung bezüglich Grossinvestitionen
  • Ermittlung des mittel- bis langfristigen Kapazitätsbedarfs
  • Erarbeitung des Standortkonzepts für das Produktionsnetzwerk
  • Bewertung und Planung einer mit dem Standortkonzept in Zusammenhang stehenden Produktionsverlagerung

Ergebnis / Erfolg

Für die verschiedenen Unternehmensbereiche wurden die jeweils optimalen Bedingungen und Ressourcen aufgrund des neuen Standortkonzeptes für das Produktionsnetzwerk zugeteilt, so dass jeder Bereich profitabel wachsen konnte.

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